Como responder "Como você gerenciar pessoas?" Em uma entrevista

Como responder

Quando você está procurando um papel gerencial, você pode antecipar e se preparar para algumas perguntas da entrevista. Se o trabalho envolve um tempo significativo executando uma equipe e gestão de colegas, naturalmente você vai ser perguntado sobre isso. Você precisa pensar através de vários aspectos desta questão para que você possa dar uma resposta convincente.

Exemplos concretos

Acima de tudo, o que seus entrevistadores estão procurando são alguns exemplos reais de como você conseguiu pessoas em situações profissionais no passado. Pense em sua carreira e chegar a um par de exemplos em que você realmente ajudou as pessoas se reúnem para superar um obstáculo difícil ou para beneficiar significativamente o seu empregador, como através da melhoria da produtividade. Trabalhar estes em histórias sucintas que você pode pode usar como exemplos durante a entrevista.

Estilo

É informativo para os entrevistadores se você pode dar uma sensação de seu estilo de gestão. Você pode ser alguém que se senta para trás e permite que sua equipe para trabalhar com as coisas, até que atingiu um problema. Ou talvez você está mais pró-ativa. Alguns gerentes podem ser extrovertido e gerenciar através de interações amigáveis, enquanto outros são mais autoritários. Formular uma descrição do seu estilo pessoal, e fazer um caso de por que ela funciona para você e aqueles que você gerenciar.

Entrada

Dar uma idéia de quanto você gosta de entrada das pessoas que você está gerenciando. Alguns chefes não gostam de governar por comissão, mas acho que é mais eficaz para dar direção específica na frente. Por outro lado, alguns gostam de recolher feedback da equipe sobre o caminho a seguir antes de tomar uma decisão final. Seja claro sobre qual a rota que você costuma tomar.

Saída

Estresse como a sua gestão de pessoas contribui para começar o trabalho realizado. Os seus entrevistadores vai ficar impressionado que você está orientada para os resultados quando você gerenciar pessoas. Descreva como você definir metas e motivar sua equipe a trabalhar para e alcançá-los.

Conflito

O conflito é uma parte natural de qualquer local de trabalho, e pode até mesmo ser construtiva se for adequadamente gerida. Não se coíbe de descrever um momento em que você tem que gerir conflitos entre colegas; seus entrevistadores querem saber que você são hábeis em lidar com situações interpessoais difíceis, quando eles vêm para cima. Eles também podem perguntar sobre como responderia a um funcionário que veio até você com um problema pessoal.

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