O que faz uma alta rotatividade da Dizem Sobre Management?

O que faz uma alta rotatividade da Dizem Sobre Management?

A empresa experimenta altas taxas de rotatividade quando ele está sempre substituindo equipe, que é extremamente caro. Ao examinar por que os trabalhadores abandonaram seus empregos, é possível fazer inferências sobre o ambiente que deixaram para trás, como seus antigos empregadores tratado deles, e que tipos de oportunidades de crescimento existiu. Esses insights podem também revelar-se útil para os empregadores que lutam para reduzir a ameaça do volume de negócios para suas próprias organizações.

Empresa Lacks Boa Gestão

O relacionamento de um empregado com seu supervisor é muitas vezes o fator mais decisivo para assegurar sua lealdade, segundo a "Forbes" janeiro 2012 artigo da revista, "Por que seus empregados estão saindo." Bons gerentes que se conectam com os empregados são mais propensos a mantê-las, mesmo se eles estão ganhando dinheiro superior. Maus gestores não comunicam regularmente com os membros da equipe, ou manifestar o apreço pelo seu trabalho, o que os torna mais propensos a parar de fumar.

As cargas de trabalho do empregado são muito altos

O volume de negócios pode servir como uma chamada wake-up para revisitar as cargas de trabalho que desencadeiam o burnout e estresse significativos, de acordo com uma pesquisa realizada em 2006 pelo Conselho Nacional de Crime e Delinquência. O conselho entrevistados 297 ex-trabalhadores bem-estar infantil e justiça juvenil, para determinar por que eles deixaram seus empregos. Sessenta e cinco por cento dos participantes identificou grandes caseloads como fator de demissão, enquanto um 35 por cento adicional teria ficado no trabalho se suas cargas de trabalho tinha sido mais gerenciável.

Jobs não correspondem às expectativas

Trinta e cinco por cento dos 19.700 trabalhadores norte-americanos pesquisados ​​pelo Instituto Saratoga parar durante os primeiros seis meses, porque eles não gostam de algo sobre o trabalho, consultor de gestão Leigh Branham afirma em seu artigo de fevereiro de 2005, "A Sete razões ocultas dos empregados sair." Esta situação resulta quando os gerentes suave vender aspectos menos atraentes de uma tarefa, afirma Branham, escrevendo para o Centro de Liderança Associação. Uma vez que os trabalhadores descobrir a verdade, no entanto, eles estão fora da porta, o que agrava ainda mais os problemas volume de negócios de uma empresa.

Oportunidades são inexistentes

Oportunidades de progressão na carreira e crescimento desempenhar um papel fundamental na determinação de como longas empregados ficar com uma empresa. Oitenta e cinco por cento dos funcionários no Instituto Saratoga pesquisa identificou crescimento na carreira como uma recompensa chave, mas apenas 49 por cento vi empresas que tomam medidas para promover a ele. Gerentes agravar os problemas ao não elogiar os funcionários que superem as expectativas, diz Branham. Os funcionários que se sentem desvalorizadas ou não reconhecido, por sua vez, são mais propensos a encontrar um empregador que lhes reconhece.

Ambiente de trabalho é estressante

Um êxodo contínuo de talento pode indicar um ambiente de trabalho estressante, instável da constante mudança de emprego títulos, as cargas de trabalho e supervisores. Uma realidade desta situação é que algumas pessoas perdem seus empregos, o que não inspiram os sobreviventes a criar raízes, de acordo com a revista "Forbes". Esta situação também se faz sentir através de guerras territoriais departamentais que os funcionários pit uns contra os outros. Diante dessas situações, os funcionários vão optar por ir para outro lugar do que ficar em um ambiente insalubre.

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